Юристы по всему миру активно осваивают технологии, основанные на искусственном интеллекте: они прекрасно справляются с рутинными заданиями и обрабатывают огромные объемы информации значительно быстрее, чем человек.
Юрист Станислав Петровский, активно использующий нейросети в своей деятельности, в колонке для Forbes делится мнением о том, как современные технологии повлияют на правовое образование и карьерные стратегии молодых адвокатов, а также какие альтернативы заблокированным зарубежным чат-ботам существуют в России.
Боты в действии
Мировой рынок Legal AI уже преодолел отметку в $2 млрд. Согласно данным Mordor Intelligence, в 2024 году его объем составит $2,19 млрд, с прогнозом роста до $3,64 млрд к 2030 году при среднем ежегодном темпе роста около 10,7%. По информации Wolters Kluwer, более 70% юридических компаний из США и ЕС уже интегрировали ИИ в свою практику.
В 2025 году уровень IQ лидеров мировых систем искусственного интеллекта Gemini 3, Grok 4, Claude 4, GPT-5 достигнет примерно 130 баллов. Лишь 2% людей могут похвастаться таким уровнем умственных способностей. Тест IQ — это оценка только абстрактно-логических возможностей, не учитывающая скорость обработки информации и эрудицию. На данный момент ИИ значительно уступают людям в экспертизе неполной или противоречивой информации, а также в распознавании и управлении эмоциями.
Тем не менее, ИИ способен быстрее и внимательнее выполнять основную часть рутинной юридической работы — проверять контракты, заполнять формы, расшифровывать аудиозаписи, подбирать судебную практику.
По моим оценкам, в среднем ведущие российские юридические ИИ, такие как PravoTech, Doczilla, Jay Copilot, Noroots, ИСКРА, «Нейроюрист», экономят время на проверку контрактов примерно на 30%, а в некоторых случаях скорость выполнения задач увеличивается до десяти раз.
ИИ меняет парадигму юридического бизнеса. Конкуренция теперь развернется не только в области юридической экспертизы, но и в технологической сфере. Кроме того, большинство письменных заданий в юридическом образовании теряют свою актуальность. Дело в том, что ИИ может за секунды написать эссе практически на любую юридическую тему. Для успешного выполнения такого задания от студента не требуется ни глубокого анализа, ни знаний. Ситуация усугубляется тем, что многие темы письменных заданий в российском юридическом образовании остаются неизменными на протяжении многих лет, а существующие системы антиплагиата и преподаватели зачастую не могут определить, выполнена ли работа нейросетью, особенно если она была обработана через несколько разных ботов и отредактирована в стиле конкретного автора. Это создает вызов для образования и в других сферах.
Развивающаяся экосистема российского юридического ИИ
Запрет на доступ российских компаний к ведущим ИИ и необходимость соблюдения требований российского законодательства о персональных данных способствуют развитию отечественных систем.
Лидеры ИИ по общему бенчмарку ChatGPT, Gemini, Grok, Claude недоступны для пользователей из России, как в результате решений самих компаний-разработчиков, так и из-за ограничений, введенных 19-м пакетом санкций ЕС, а также из-за санкционных мер со стороны США.
Согласно части 5 статьи 18 Федерального закона от 27 июля 2006 года № 152-ФЗ «О персональных данных», российское законодательство требует обработки персональных данных исключительно на территории России. С мая 2025 года за нарушение этого требования компаниям будет грозить штраф от 1 до 6 миллионов рублей. Более того, при неустранении нарушения деятельность компании может быть приостановлена.
Таким образом, российский юридический бизнес оказался в условиях двойного сжатия. С одной стороны, его ограничивают рамки законодательства о персональных данных и необходимость защиты как своих, так и клиентских коммерческих тайн. С другой стороны, санкционные ограничения на доступ к самым мощным нейросетям создают дополнительные трудности.
В этой ситуации единственным выходом является развитие российского юридического ИИ. В открытом доступе нет информации об уровне IQ таких отечественных юридических ИИ, как ИСКРА, «Нейроюрист» или Noorots, но можно предположить, что их показатели ниже по сравнению с мировыми лидерами из-за объективной нехватки суперкомпьютеров. В результате конкурировать возможно только за счет большей специализации и локальной экспертизы российских юристов и дополнительного обучения на тех экспертных данных и внутренних правилах, которые недоступны в общедоступных источниках или справочных правовых системах.
Как нейросети влияют на карьерные возможности
Появление искусственного интеллекта в юридической сфере не только меняет структуру конкуренции между компаниями, но и значительно воздействует на карьерные стратегии молодых специалистов.
Ранее стажеры накапливали экспертизу в течение многих лет, выполняя рутинные юридические задачи. Однако с приходом ИИ роль младших юристов претерпит значительные изменения. Основой их работы станет умение правильно формулировать запрос к ИИ и проверять полученные результаты.
Старшие юристы и партнеры смогут сосредоточиться на стратегическом планировании, переговорах и управлении клиентами, так как ИИ возьмет на себя операционную нагрузку.
Ключевым навыком юриста становится «юридический промптинг» — способность «допрашивать» ИИ, задавая ему четкие роли, цели, контекст и требуемый формат ответа. Это создает новые вызовы как для HR-департаментов, так и для юридического образования, ориентированного на традиционные юридические знания и умения.
Тестирование российских юридических ботов
Внедрению ИИ мешает распространенное культурное предубеждение. Может сложиться впечатление, что нейросети на архетипическом уровне воспринимаются как всезнающие провидцы, а затем, вполне закономерно, разочаровывают. Однако ИИ-инструменты скорее представляют собой говорящие библиотеки.
Эффективность ИИ снижается при выполнении редких и сложных междисциплинарных задач. Ответы современных ИИ основаны на моделях, которые предсказывают статистически вероятное продолжение текста. Исходя из этого, ИИ хорошо справляется с типовыми задачами, которые многократно описаны в текстах, на которых обучена конкретная модель. Чем более точным будет запрос и четко указан формат ответа, тем ближе к ожидаемому будет результат обращения к ИИ.
Осознавая эти базовые ограничения, мой отдел провел тестирование российских ИИ. Мы использовали чек-лист для проверки наиболее распространенного договора поставки, в который были внесены типичные риски и ошибки, возникающие на практике. Для подготовки тестового запроса мы применяли рекомендации из пособия «Использование искусственного интеллекта в работе юриста» Романа Янковского, менеджера по развитию больших языковых моделей для юристов в «Яндексе».
Выяснилось, что человек и ИИ выявляют различные риски, дополняя друг друга. ИИ, как правило, быстро находит типичные ошибки и рискованные формулировки, а также необычные положения даже в больших документах. Однако он затрудняется при необходимости системного толкования норм, в ситуациях противоречий в законодательстве, разноречивой судебной практике, а также в оценках типа «разумный срок», «справедливое наказание». В этих аспектах человек оказывается сильнее.
По итогам нашего теста, для снижения временных затрат на рутину российские специализированные юридические боты продемонстрировали результаты, сопоставимые с мировыми лидерами ИИ.
Использование ИИ увеличило скорость проверки типовых договоров в четыре-пять раз. При этом повысилось качество проверки документов, углубилась аналитика, увеличилось количество выявленных рисков и ошибок в моделях «опытный юрист + ИИ».
От технологий к управлению рисками
Появление зрелой технологии ИИ влечет за собой новые риски и вызовы. Юридическим компаниям предстоит столкнуться с новыми видами рисков:
Для реализации новых возможностей юридическим компаниям и департаментам необходимо будет решить следующие стратегические задачи:
Кроме того, ИИ способен выполнять рутинную работу за минуты, и почасовая оплата становится менее актуальной. На первый план выходят фиксированные гонорары или гонорары за успех, а также смешанные модели оплаты. Рынок массовых юридических услуг переходит к жесткой конкурентной ситуации — «красному океану», где борьба за снижение затрат развернется между смешанными командами юристов и ИИ.
Можно с уверенностью утверждать, что конкурентное преимущество будет у тех, кто не только имеет самого умного ИИ, но и выстраивает наиболее защищенную и эффективную систему взаимодействия «человек — ИИ», учитывая технологические, регуляторные и санкционные ограничения.
Мнение редакции может не совпадать с точкой зрения автора
Фото: hi-tech.mail.ru