Более 70% компаний в 2025 году применяют ИИ хотя бы в одном из своих бизнес-процессов, включая дизайн. Поэтому креативные индустрии и сфера дизайна всё больше нуждаются в четких системах организации работы.
По данным обзора Mordor Intelligence, рынок графического дизайна в 2025 году составит 55,1 миллиарда долларов. При этом, по другим исследованиям, объем digital-заказов от брендов продолжает увеличиваться в среднем на 5,9% ежегодно. Одновременно с этим значительно возросло внедрение искусственного интеллекта. По информации McKinsey, более 70% компаний в 2025 году применяют ИИ хотя бы в одном из бизнес-процессов, включая дизайн. Однако с новыми инструментами возникла и новая проблема. Креативные индустрии и сфера дизайна всё больше требуют от своих участников четких систем работы. О том, как методология может стать ключом к развитию профессии, мы обсудили с выдающимся дизайнером, победителем престижной премии Red Apple, арт-директором, преподавателем и автором собственной методики, используемой в ведущих агентствах, Александром Банькиным.
— Расскажите, как вы лично относитесь к ИИ в дизайне? Это угроза, помощник или хайп?
— Я считаю, что ИИ — это всего лишь инструмент. В технологиях нет угрозы, это заблуждение, что ИИ может мыслить за вас. ИИ не способен самостоятельно ставить перед собой задачи, он не заменит креативного специалиста, но может ускорить рабочие процессы. А вот реальная угроза заключается в том, что у дизайнеров отсутствует понимание своей роли. Также наблюдается нехватка вкуса и методик.
— Кстати, о методиках. Вы автор методики «Идея, актуальность, крафт, джокер», которая приобрела широкую популярность среди дизайнеров. Как именно эта методика может помочь в креативной профессии? И как она взаимодействует с ИИ?
— Самое важное — это то, что моя методика предоставляет опору. Это своего рода рамка (не путать с шаблоном), в которой дизайнер может осознанно двигаться от шага к шагу. Она помогает как в индивидуальной работе, так и в команде. Например, когда вы садитесь за бриф, у вас есть четыре опорные точки: чего вы хотите (идея), зачем это сейчас нужно (актуальность), как вы это показываете (крафт) и чем удивите в итоге (джокер). Это устраняет у дизайнеров страх перед пустым листом, и все последующие шаги становятся предопределенными. То есть шансы на неудачу минимальны. Это особенно важно в агентской среде, где работает не один дизайнер, а целая команда. Система действительно экономит время, повышает качество и избавляет от множества правок, а также помогает использовать ИИ как помощника в решении задач.
— Ваша методика сейчас активно применяется как в агентствах, так и в процессе обучения. Мы знаем, что проект по брендингу уходовой косметики от команды студентов академии коммуникаций, где вы преподавали, занял первое место на итоговой защите курса «Брендинг нового поколения». Как вы поняли, что миру нужна такая методика?
— Здесь стоит немного рассказать о предыстории. Я учился в Волгограде на дизайнера архитектурной среды, но быстро осознал, что это не моё. Переехал в Москву, работал курьером, параллельно выполняя заказы на фрилансе. Дизайн тогда был интуитивным, всё делалось наощупь. Первые серьезные проекты были в кофейне «Кофеин». Именно там я впервые задумался о том, что визуализация должна решать определённые задачи. Уже в агентстве Plenum я руководил креативом и понял, что если у одного дизайнера получается, а у другого нет — это зачастую связано с отсутствием ориентиров. Тогда я и сформулировал методику, которая теперь помогает и мне, и другим. Она использовалась в Plenum, Wordshop, а также в других агентствах и маркетинговых отделах крупных брендов, например, в ВТБ. А в марте 2025 года я попал в Яндекс, и там тоже работаю по ней.
— Александр, один из ваших кейсов получил награду Red Apple в категории «Ребрендинг». Это одна из самых престижных креативных премий в России, отмечающая лучшие рекламные и дизайнерские проекты за стратегию, идею и визуальную часть. Ваша работа была признана за вклад в развитие имиджа крупнейшей финансовой институции страны. Как создавался этот проект и почему он стал знаковым?
— Это действительно был знаковый проект. В агентстве я отвечал за визуальную часть ребрендинга. Мы переосмысляли бренд такой мощной институции, как Московская биржа. Работа полностью проходила по моей методологии. Для меня победа стала подтверждением того, что даже на уровне топовых брендов системный дизайн работает эффективнее, чем любой другой.
— Вы, как талантливый дизайнер, входили в состав жюри конкурсов Wordshop и «Битва умов». Это образовательные проекты, где конкурсанты работают над задачами, как в агентстве. Вам нужно было оценить результаты их работы. Как вы относитесь к таким форматам?
— Это огромный опыт. Когда вы оцениваете чужие работы, начинаете требовать большего и от себя. Это также ответственно, потому что я формирую будущую элиту дизайна. В «Битве умов» я судил 36-й выпуск. Попасть в жюри туда практически невозможно, но меня пригласили, и я горжусь этим. Там победили студенты, разработавшие айдентику для благотворительного фонда «Хрупкие люди». В другом конкурсе я был и преподавателем, и в аттестационной комиссии. Это была работа с уже состоявшимися профессионалами. Самое ценное для меня — видеть, как студенты, благодаря методике, создают настоящие проекты и входят в шорт-листы престижных фестивалей.
— Весной этого года вы вступили в Международную общественную ассоциацию «Союз дизайнеров». Это сообщество, куда принимают далеко не каждого, а только признанных профессионалов. Насколько важным шагом это стало для вас?
— Я давно мечтал об этом, и когда они сами вышли на меня и пригласили, был безмерно счастлив. Союз для меня — это место, где можно делиться опытом и участвовать в формировании стандартов индустрии. Это для меня важный шаг признания на профессиональном уровне. Я хочу популяризировать свой подход, чтобы системность стала опорой для дизайнеров.
— Что нужно дизайнеру, чтобы оставаться востребованным в 2025 году?
— Может, это прозвучит банально, но нужно оставаться человеком. И если вы умеете мыслить системно, то останетесь в профессии при любом раскладе, даже при восстании машин.
Фото: hi-tech.mail.ru